10 min. 57 sek.
Jak założyć firmę szkoleniową? Krok po kroku
Autorka
Wyobraź sobie, że od dawna prowadzisz świetne warsztaty dla znajomych z branży. Ludzie chwalą Twój styl, pytają o kolejne terminy, a Ty zaczynasz myśleć: „Może czas zrobić z tego prawdziwy biznes?”. Wtedy pojawia się milion pytań — od „Jakie PKD wybrać?” po „Czy muszę być na VAT?”.
To właśnie moment, w którym rodzi się firma szkoleniowa. W tym artykule pokażę Ci krok po kroku, jak przejść od pomysłu do legalnie działającej działalności, z ofertą, która nie tylko przyciąga klientów, ale też spełnia wszystkie formalne wymagania.
Firma szkoleniowa: czy to dobry pomysł na biznes w 2025 roku?
Zacznijmy od fundamentalnego pytania: prowadzić szkolenia czy nie prowadzić? Przeszukałam dane dostępne w sieci, by pomóc Ci znaleźć odpowiedź na to pytanie. Posłuchaj!
1. Rynek rośnie jak na drożdżach
W Polsce w ciągu zaledwie 15 lat liczba firm szkoleniowych wzrosła z ok. 29,5 tys. do ponad 62 tys. (na koniec 2024), a tylko w ubiegłym roku powstało aż 3,6 tys. nowych działalności. Średni roczny wzrost wynosił 5%, przy czym ostatnio nabrał tempa do ok. 6%.
Według innych danych, łączna liczba firm z sektora konsultingu, szkoleń i edukacji sięga już 74,5 tys. — to wzrost o 6,1 tys. firm w porównaniu z rokiem 2022.
Wniosek: Rynek jest żywy, rozwijający się i wciąż chłonny. To świetna informacja dla nowych graczy.
2. E-learning i technologia napędzają popyt
Formy online stały się integralną częścią branży, a sytuacja pandemiczna ugruntowała kursy zdalne, webinary czy szkolenia live. Wartość rynku e-learningu globalnie rośnie w tempie około 9–14 % rocznie, z prognozą osiągnięcia aż 336,9 miliarda USD w 2026.
Polska coraz częściej sięga po technologie — AI, VR, mikro-learning, grywalizacja — by lepiej angażować uczestników.
Wniosek: Jeśli wejdziesz z e-kursami i nowoczesnymi metodami, trafiasz w niszę przyszłości.
3. Zapotrzebowanie na kompetencje nie opadło
Według „Barometru Rynku Pracy 2025”, aż 42% Polaków deklaruje zainteresowanie nauką języków obcych; 37% – szkoleniami zawodowymi; 29% – kompetencjami cyfrowymi.
Firmy oddolnie inwestują w rozwój – dostęp do szkoleń zewnętrznych ma blisko 37% przedsiębiorstw, a ponad 53% organizuje szkolenia wewnętrzne.
Wniosek: Pracownicy i pracodawcy wyraźnie deklarują, że chcą się szkolić i rozwijać. To oznacza, że Twoja oferta będzie dla nich atrakcyjna.
Każdy biznes zaczyna się od strony
4. Trendy: hybryda, krótkie formy, personalizacja
Choć 59 % respondentów nadal docenia szkolenia stacjonarne, to 74 % preferuje formy online w czasie rzeczywistym, a 71 % – e-learning. Webinary pozostają topowym rodzajem zdalnej formy rozwoju (75 %).
Ankietowani coraz bardziej wybierają krótkie formy: godzina-dwie (67 %), jednodniowe (56 %), dwudniowe (49 %).
Wniosek: Zaproponuj elastyczne, personalizowane, kilkugodzinne formy online. To właśnie to, czego oczekują dzisiaj Twoi klienci.
5. Uwaga: konkurencja rośnie, ale adaptacja kluczem
Wzrost liczby firm (na poziomie 6–9% rocznie) oznacza większą konkurencję. By się wyróżnić, warto postawić na jakość, nowe technologie i atrakcyjny model nauczania.
Firmy, które chcą zachować pozycję, zaczynają stosować AI, grywalizację i microlearning, by zwiększyć efektywność nauczania nawet o 20–25%.
Wniosek: Bądź early-adopterem nowych form i technologii, a zwiększysz swoją szansą na sukces.
Założenie i zarządzanie firmą szkoleniową w 6 krokach
Dość przekonywania, pora przejść do działania. Oto kilka ważnych decyzji, które musisz podjąć, by założyć własny biznes w przemyślany sposób.
1. Wpis do rejestru instytucji szkoleniowych i PKD dla szkolenia
Na początek musisz zadbać o dwa filary formalne: kod PKD oraz ewentualny wpis do rejestru instytucji szkoleniowych.
Kod PKD to podstawa każdej działalności – wskazuje urzędowo, czym faktycznie się zajmujesz. W przypadku firmy szkoleniowej najczęściej wybiera się:
-
85.59B – pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane (kursy zawodowe, językowe, komputerowe, rozwój osobisty).
-
85.60.Z – działalność wspomagająca edukację (egzaminy, doradztwo edukacyjne, ewaluacje).
Jeżeli planujesz szerzej działać w obszarze doradztwa lub marketingu, możesz od razu dopisać dodatkowe kody, np. 70.22.Z – doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej czy 73.11.Z – działalność agencji reklamowych. Dzięki temu nie będziesz później każdorazowo aktualizować wpisu w CEIDG.
Drugi ważny krok to wpis do rejestru instytucji szkoleniowych (RIS). Nie każdy przedsiębiorca szkoleniowy musi to robić, ale jeśli chcesz prowadzić kursy finansowane ze środków publicznych – np. z urzędu pracy czy projektów unijnych – wpis jest obowiązkowy. Rejestr prowadzi właściwy Wojewódzki Urząd Pracy, a procedura jest bezpłatna i stosunkowo prosta. Po uzyskaniu wpisu musisz jednak pamiętać o corocznym potwierdzaniu swojej aktywności (do 31 stycznia każdego roku), w przeciwnym razie zostaniesz wykreślony z rejestru.
W praktyce wielu trenerów zaczyna od samego PKD i świadczenia usług dla klientów prywatnych czy firm, a dopiero później – gdy pojawiają się zlecenia z dofinansowaniem – składa wniosek o wpis do RIS. Dzięki temu można płynnie rozwijać ofertę, a jednocześnie stopniowo spełniać wymogi formalne.
Akredytacja kuratora oświaty to dodatkowy element, który znacząco podnosi wiarygodność Twojej firmy. Nie jest obowiązkowa, ale przydaje się zwłaszcza wtedy, gdy Twoje szkolenia mają charakter edukacyjny w sensie formalnym, np. przygotowują do egzaminów, nadają kwalifikacje zawodowe albo gdy starasz się o finansowanie ze środków publicznych. Akredytacja potwierdza jakość programów, kadry i warunków realizacji usług szkoleniowych.
Proces jej uzyskania wymaga złożenia wniosku do kuratora właściwego dla miejsca prowadzenia działalności i przedstawienia m.in. programów nauczania, kwalifikacji trenerów oraz procedur oceny jakości. W zamian zyskujesz mocny argument marketingowy: klienci i instytucje widzą, że Twoja oferta została formalnie potwierdzona jako spełniająca wysokie standardy edukacyjne.
2. Rejestracja jednoosobowej działalności gospodarczej
Chcesz szybko i legalnie rozpocząć działalność? Załóż jednoosobową działalność gospodarczą! Cała procedura odbywa się poprzez wypełnienie formularza CEIDG-1, który możesz złożyć online albo w urzędzie gminy.
W formularzu podajesz m.in. swoje dane osobowe (imię, nazwisko, numer PESEL, adres zamieszkania), nazwę firmy, planowaną datę rozpoczęcia działalności oraz wybrane kody PKD. Od razu możesz również wskazać formę opodatkowania, numer rachunku bankowego oraz zgłosić siebie do ubezpieczenia w ZUS. Dzięki temu jedno zgłoszenie zastępuje kilka formalności i od razu rejestruje Cię jako przedsiębiorcę.
Cała procedura jest bezpłatna i może zająć dosłownie kilkanaście minut. Pamiętaj przy tym, że dane z formularza trafiają nie tylko do CEIDG, ale także do urzędu skarbowego, GUS i ZUS, więc trzeba je uzupełnić starannie, by uniknąć późniejszych poprawek.
3. Podatki: PIT, ryczałt, VAT (Vat czy bez Vat?)
Czas zdecydować, jak rozliczać podatki! Masz do wyboru:
1. PIT (skala podatkowa lub podatek liniowy)
Standardowa forma dla jednoosobowej działalności gospodarczej to PIT według skali 12% / 32% lub podatek liniowy 19%.
Jeśli Twoja firma przewiduje wysokie koszty uzyskania przychodu (np. wynajem sal, zakup materiałów, sprzętu), korzystniejszy może być PIT liniowy, bo odliczasz koszty wprost od przychodu.
Przykład: wynajmujesz salę konferencyjną i kupujesz materiały za 5 000 zł, przy przychodzie 20 000 zł różnica w podatku może wynieść kilka tysięcy złotych.
2. Ryczałt od przychodów ewidencjonowanych
Opcja uproszczona: płacisz podatek od przychodu bez odliczania kosztów.
Niezależnie od danej branży stawka wynosi 8,5% dla przychodu do 100 000 zł, a powyżej tej kwoty 12,5%.
Ryczałt jest wygodny, jeśli koszty są niskie lub nie przewidujesz dużych wydatków.
3. VAT (VAT czy bez VAT?)
Twoja działalność może być zwolniona z VAT, jeśli oferujesz kursy kwalifikacyjne lub doszkalające dla dorosłych, które spełniają kryteria ustawowe.
W praktyce bywa jednak, że kursy rozwojowe, językowe czy hobbystyczne mogą wymagać rejestracji jako płatnik VAT.
Przykład: sprzedajesz szkolenie komputerowe dla firm – jeśli Twój roczny obrót przekroczy 200 000 zł, musisz zarejestrować się jako VAT-owiec.
Co wybrać?
Jeśli koszty w Twojego biznesu są wysokie – PIT liniowy + VAT (jeśli przekroczysz próg).
Jeśli prowadzisz głównie kursy online bez kosztów – ryczałt + ewentualnie VAT zwolniony.
Zastanów się też, czy Twoja działalność szkoleniowa mieści się w zwolnieniach VAT – to może znacząco uprościć księgowość i ofertę cenową dla klientów.
4. Rejestry branżowe: kiedy RIS, kiedy BUR?
Kolejne pytanie: kiedy konieczny jest wpis do rejestru instytucji szkoleniowych (RIS), a kiedy do branżowego rejestru BUR? Już tłumaczę
1. Wpis do RIS
Obowiązkowy, gdy planujesz prowadzić szkolenia finansowane ze środków publicznych, np. przez urzędy pracy.
Przykłady: kursy księgowości, programowania, językowe lub przygotowujące do nowych zawodów dla osób bez pracy.
Wpis do RIS wymaga wykazania, że Twoja firma ma odpowiednie uprawnienia, kwalifikacje kadry oraz właściwe procedury prowadzenia szkoleń.
Korzyści: możliwość podpisywania umów z urzędami pracy, dostęp do dofinansowań i większa wiarygodność w oczach uczestników.
2. Wpis do BUR (Branżowy Rejestr Usług Rozwojowych)
Dotyczy szkoleń i usług rozwojowych dla przedsiębiorców oraz pracowników firm – finansowanych z funduszy tzw. KFS, Bonów Szkoleniowych czy projektów PARP.
Przykład: kurs z obsługi nowych systemów IT dla pracowników firmy.
Wpis do BUR wymaga podania szczegółów o programie kursu, kwalifikacjach trenerów oraz ewaluacji efektów.
Korzyść: Twoja oferta staje się widoczna w bazie usług rozwojowych, co ułatwia klientom wybór najlepszej opcji (Ciebie!).
Praktyczne wskazówki:
Jeśli prowadzisz kursy dla osób bezrobotnych lub poszukujących pracy, zacznij od RIS – bez tego nie możesz przyjmować uczestników z finansowaniem z urzędu pracy.
Jeśli chcesz oferować szkolenia dla firm, zwłaszcza finansowane przez KFS lub bony, zadbaj o BUR – to przepustka do klientów biznesowych.
W przypadku szkoleń specjalistycznych, np. szkolenie kierowców, często konieczne są dodatkowe uprawnienia (np. wpis do ewidencji szkół jazdy, akredytacja kuratora), więc warto połączyć RIS/BUR z innymi wymogami formalnymi.
5. Wybierz model biznesowy i ofertowy
Kolejny krok to określenie modelu biznesowego i profilu oferowanych szkoleń. To nie tylko kwestia strategii marketingowej, ale też sposobu, w jaki organizujesz pracę i pozyskujesz klientów.
1. Rodzaje szkoleń – miękkie vs twarde
Szkolenia miękkie: rozwijają kompetencje interpersonalne, komunikacyjne, zarządzania czasem czy negocjacji. Są popularne wśród firm, które chcą inwestować w rozwój zespołu i poprawę efektywności pracowników. Przykład: cykl warsztatów dla menedżerów z umiejętności coachingowych.
Szkolenia twarde: koncentrują się na praktycznych umiejętnościach i kwalifikacjach zawodowych, np. kursy programowania, księgowości, prowadzenia pojazdów czy obsługi maszyn. Przykład: profesjonalny kurs kierowców kat. C z modułem praktycznym i egzaminem wewnętrznym.
2. Model biznesowy – indywidualny czy B2B
Indywidualni klienci: szkolenia online lub stacjonarne, np. coaching, kursy językowe, kursy kreatywnego pisania. W tym modelu kluczowa jest personalizacja oferty i profesjonalny kontakt z uczestnikiem.
B2B – współpraca z firmami: sprzedaż pakietów szkoleń dla pracowników, cykli warsztatowych, programów onboardingowych. Tu liczy się profesjonalny branding, referencje i udokumentowane efekty.
6. Prawo konsumenckie, RODO i komunikacja marketingowa
Na koniec nie mniej ważne aspekty prawne i sposób komunikacji z klientem. To one decydują o profesjonalnym wizerunku i bezpieczeństwie Twojego biznesu.
1. Prawo konsumenckie
Każdy uczestnik traktowany jest jak konsument, nawet w przypadku kursów online. Oznacza to obowiązek jasnego informowania o cenie, zakresie szkolenia, czasie trwania i zasadach rezygnacji.
Przykład: kurs online „Kompetencje miękkie w pracy” trwa 6 godzin i kosztuje 399 zł. Regulamin powinien precyzyjnie określać harmonogram, warunki zwrotu i dostęp do materiałów.
2. RODO – ochrona danych osobowych
Przetwarzanie danych uczestników (imię, nazwisko, e-mail, telefon) wymaga spełnienia wymogów RODO.
Wskazówki praktyczne:
-
osobne zgody marketingowe (newsletter, promocje, kontakt telefoniczny),
-
bezpieczne przechowywanie danych i brak udostępniania osobom trzecim bez zgody,
-
formularze rejestracyjne z wyraźnym polem zgody i linkiem do polityki prywatności.
3. Komunikacja marketingowa
Profesjonalna komunikacja powinna być przejrzysta, zgodna z prawem i angażująca.
Wskazówka: storytelling działa najlepiej: zamiast „Szkolenie z zarządzania projektami – dostępne miejsca”, lepiej: „Poznaj historię Ani, która dzięki naszym warsztatom awansowała w firmie. Zdobądź umiejętności, który otworzą Ci drzwi do nowych projektów”.
Wszystkie promocje, rabaty i gwarancje muszą być jasne i zgodne z prawem konsumenckim.
Na koniec praktyczna uwaga: jeśli tworzysz swoją stronę internetową w WebWave, możesz w prosty sposób zintegrować formularze zapisów, regulaminy i politykę prywatności, zachowując profesjonalny wygląd i zgodność z prawem.
Własna domena,
poczta firmowa
i strona
Dokumenty, które warto mieć od 1. dnia
Przygotuj komplet dokumentów, które zabezpieczą Cię prawnie, ułatwią codzienną pracę i zwiększą profesjonalizm w oczach klientów. Oto najważniejsze z nich:
1. Regulaminy i umowy
Regulamin szkoleń – określa prawa i obowiązki uczestników, zasady rezygnacji, warunki korzystania z materiałów online.
Umowy z klientami – w przypadku szkoleń B2B warto mieć gotowe wzory umów, w tym z klauzulami dotyczącymi płatności, terminu realizacji i odpowiedzialności.
2. Polityka prywatności i RODO
Dokumenty związane z przetwarzaniem danych osobowych uczestników, zgody marketingowe i polityka przechowywania danych.
Ważne, aby każdy formularz rejestracyjny zawierał odnośnik do polityki prywatności i możliwość wyrażenia zgody na komunikację.
3. Dokumenty finansowe i księgowe
Wzory faktur, paragony, ewidencja przychodów i kosztów – konieczne do rozliczeń podatkowych i monitorowania finansów firmy.
Jeśli prowadzisz działalność szkoleniową w formie jednoosobowej działalności gospodarczej, przygotuj również dokumenty zgłoszeniowe do ZUS.
4. BHP i dokumentacja bezpieczeństwa
Nawet jeśli szkolenia odbywają się online, warto mieć przygotowane procedury bezpieczeństwa dla uczestników i trenerów.
W przypadku szkoleń stacjonarnych należy prowadzić dokumentację BHP: instrukcje bezpieczeństwa, ewidencję wypadków i zasady zachowania w sytuacjach awaryjnych.
5. Certyfikaty i uprawnienia
Kopie własnych certyfikatów, licencji i uprawnień wymaganych do prowadzenia danej działalności szkoleniowej.
W przypadku kursów specjalistycznych, np. szkoleń kierowców czy obsługi maszyn, posiadanie dokumentów potwierdzających kompetencje jest niezbędne.
Dobrze przygotowane dokumenty to nie tylko formalność – to dowód profesjonalizmu, który buduje zaufanie klientów i minimalizuje ryzyko prawne już od pierwszych dni działalności.
Sekrety założenia firmy szkoleniowej, która odnosi sukcesy
Chcesz, aby Twoja firma szkoleniowa nie tylko przetrwała na rynku, ale realnie przyciągała klientów i sprzedawała kursy? W praktyce liczy się połączenie przemyślanej oferty, dowodu społecznego i automatyzacji sprzedaży. Oto konkretne strategie, które działają:
1. Mikro-portfolio tematów
Skoncentruj się na 3–5 flagowych szkoleniach, które stanowią rdzeń Twojej oferty.
Dla każdego kursu przygotuj szczegółowy sylabus z jasno określonymi learning outcomes – uczestnik musi wiedzieć, jakie kompetencje zdobędzie i jakie efekty praktyczne osiągnie.
Przykład: szkolenie z komunikacji miękkiej może mieć moduły „skuteczne prezentacje”, „zarządzanie konfliktem”, „feedback w zespole”, a learning outcomes opisują realne umiejętności po każdym module.
2. Dowód społeczny
Opinie i referencje zwiększają zaufanie klientów. Wykorzystuj:
-
Oceny w BUR (Baza Usług Rozwojowych) – jeśli prowadzisz szkolenia dla osób bezrobotnych lub poszukujących pracy, wysokie oceny pomagają w pozyskiwaniu dotacji.
-
Referencje z LinkedIna – autentyczne rekomendacje od uczestników i firm.
-
Case studies z metrykami – np. liczba godzin szkolenia, wzrost wyników sprzedażowych po kursie, liczba przeszkolonych pracowników.
Dodatkowo warto monitorować formalności na ksef.podatki.gov.pl, aby Twoja firma była w pełni wiarygodna w oczach partnerów biznesowych.
3. Lead magnets
Przyciągaj potencjalnych klientów oferując mini-lekcje wideo, krótkie checklisty PDF lub cykliczne webinary.
Lead magnet powinien być wartościowy, ale jednocześnie zachęcać do zapisania się na pełne szkolenie.
Przykład: darmowy 10-minutowy wideo-moduł „3 błędy w komunikacji zespołowej” z możliwością pobrania checklisty PDF i zapisaniem się na pełny kurs.
4. Follow-up automations
Zautomatyzuj ścieżkę klienta:
-
Potwierdzenie zapisu na szkolenie
-
Przypomnienie o terminie kursu
-
Ankieta NPS po zakończeniu
-
Oferta kolejnego poziomu szkolenia lub powiązanego kursu (up-/cross-sell)
Automatyzacja nie tylko oszczędza czas, ale zwiększa konwersję i lojalność klientów.
5. Program partnerski dla agencji HR i firm benefitowych
Nawiązuj współpracę z agencjami HR i firmami zajmującymi się benefitami pracowniczymi.
Dzięki programowi partnerskiemu możesz oferować szkolenia swoim partnerom na zasadzie prowizji lub pakietów dla firm, co znacznie zwiększa zasięg i sprzedaż.
W praktyce te strategie tworzą synergiczny system: mocne, przemyślane szkolenia + dowód społeczny + lead magnets + automatyzacja + współpraca partnerska, co pozwala zbudować firmę szkoleniową, która realnie osiąga sukcesy i stale zwiększa przychody.
Czy warto oferować certyfikat za ukończenie szkolenia?
Wyobraź sobie, że uczestnik właśnie skończył Twój kurs – włożył czas, energię i zaangażowanie. Co jest tym elementem, który sprawia, że jego wysiłek staje się namacalny i – co najważniejsze – może być pokazany światu? Dokładnie tak: certyfikat.
Certyfikat to nie tylko papier z nazwiskiem i nazwą kursu. To symbol kompetencji i profesjonalizmu. Dla uczestnika staje się dowodem, że zdobył konkretne umiejętności, które może pokazać pracodawcy, klientom czy w mediach społecznościowych. Z punktu widzenia Twojej firmy to potężne narzędzie marketingowe – kurs, który kończy się certyfikatem, automatycznie zyskuje prestiż i wzbudza większe zaufanie.
W praktyce certyfikat pomaga w kilku obszarach:
Budowanie zaufania i dowodu społecznego – uczestnicy chętniej polecają szkolenia, które dają realny, oficjalny efekt.
Większa atrakcyjność oferty B2B – firmy, agencje HR czy instytucje publiczne często wybierają szkolenia z certyfikatem, bo to gwarancja jakości.
Motywacja do dalszej nauki – różnicowanie poziomów certyfikatów (np. basic i advanced) sprawia, że uczestnicy chcą wracać po kolejne kursy, co sprzyja sprzedaży kolejnych szkoleń.
Kilka praktycznych trików, które sprawiają, że certyfikat działa naprawdę dobrze:
Umieść na nim imię i nazwisko uczestnika, nazwę kursu, datę, podpis trenera oraz logo firmy – to prosta wizytówka profesjonalizmu.
Zaoferuj możliwość weryfikacji online – unikalny kod lub link do strony z potwierdzeniem podnosi wiarygodność.
Niech certyfikat wygląda atrakcyjnie wizualnie – estetyka robi wrażenie i zachęca do dzielenia się nim w sieci.
Jak założyć firmę szkoleniową krok po kroku? Podsumowanie
Wyobraź sobie, że Twoje szkolenia nie tylko uczą, ale realnie zmieniają życie uczestników – od pierwszej lekcji po zdobyty certyfikat. Twoje flagowe kursy stają się małym światem wartości, w którym każdy dowód społeczny i dobrze zaplanowana automatyzacja sprawiają, że uczestnicy wracają po więcej.
Brzmi kusząco? Zatem zacznij już dziś!
FAQ
Kto może prowadzić działalność szkoleniową?
Każda osoba fizyczna lub prawna z pełną zdolnością do czynności prawnych może prowadzić działalność szkoleniową. Wystarczy zarejestrować jednoosobową działalność gospodarczą lub spółkę i wybrać odpowiedni kod PKD dla usług szkoleniowych. Dodatkowo warto posiadać doświadczenie lub kompetencje w danej dziedzinie, aby budować wiarygodność oferty.
Ile kosztuje założenie firmy szkoleniowej?
Rejestracja jednoosobowej działalności gospodarczej kosztuje od 0 zł (CEIDG online) do około 100 zł przy zgłoszeniu w urzędzie. Wpis do rejestru instytucji szkoleniowych kosztuje 100 zł, a akredytacja kuratora oświaty dodatkowo od 500 do 1000 zł w zależności od województwa. Dodatkowo warto uwzględnić koszty księgowości, ubezpieczeń i przygotowania materiałów szkoleniowych.
Jak zostać instytucją szkoleniową?
Należy złożyć wniosek do Wojewódzkiego Urzędu Pracy o wpis do rejestru instytucji szkoleniowych (RIS). Trzeba przedstawić regulamin szkoleń, programy kursów oraz dokumenty potwierdzające kwalifikacje prowadzących. Po pozytywnej weryfikacji instytucja uzyskuje wpis, który umożliwia prowadzenie szkoleń finansowanych ze środków publicznych.
Czy do prowadzenia szkoleń są potrzebne uprawnienia?
Do większości szkoleń miękkich i ogólnych nie są wymagane formalne uprawnienia. Uprawnienia mogą być konieczne w szkoleniach specjalistycznych, np. szkolenia kierowców, kursy BHP czy kwalifikacje zawodowe. W praktyce kluczowe są kompetencje prowadzącego, dokumentacja programowa i uzyskany certyfikat lub wpis do odpowiednich rejestrów.
Źródła i materiały:
CEIDG i rejestracja: Biznes.gov.pl, CEIDG. biznes.gov.pl+1
Ulgi ZUS: ZUS i Biznes.gov.pl. zus.plbiznes.gov.pl
RIS – rejestr i obowiązki (w tym 31 stycznia): Biznes.gov.pl. Poradnik Przedsiębiorcy
BUR – rejestr dostawców usług rozwojowych: PARP/BUR. ksef.podatki.gov.pl
PKD/PKWiU dla edukacji: opisy 85.59.B i 85.60.Z. epodatnik.pl pkd.com.pl
VAT dla edukacji i limit zwolnienia: materiały resortu finansów i omówienia. Poradnik Przedsiębiorcy
VAT OSS i limit 10 000 EUR: podatki.gov.pl + omówienia. podatki.gov.pl Poradnik Przedsiębiorcy
Zmiany dot. miejsca opodatkowania szkoleń online od 2025: PARP.
PKE (marketing bezpośredni) – podstawa prawna po uchyleniu art. 172 PT. ISAP
Konsumenckie prawo odstąpienia (treści cyfrowe): UOKiK. Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie
KSeF – przesunięcie obowiązku powszechnego. uslugirozwojowe.parp.gov.pl
Popularne artykuły.
Pokaż swój biznes światu, zrób swoją stronę z WebWave
Kreator stron www WebWave umożliwia tworzenie stron www z pełną swobodą. Strony internetowe możesz tworzyć z pomocą AI, zaczynając od czystej karty lub wykorzystując szablony www. Strona www bez kodowania? W WebWave to możliwe. Zacznij już teraz.
contact@webwavecms.com
+48 731 395 898
Napisz do nas na czacie
Jesteśmy dostępni 24/7
Ta strona została stworzona w kreatorze WebWave.
Znajdziesz nas na:
Kreator WebWave.
Oferta.
Materiały.